SERVICIOS

 

Portafolio

de servicios

 

Bajo la metodología de toma de decisiones bajo incertidumbre, ESEI S.A. le agrega valor a su servicio al desarrollar una propuesta integral para la gestión energética en campos petroleros en Colombia.

  • La Disminución de los Costos de Consumo de Energía en los campos Petroleros mediante la modificación de la canasta energética. Por ejemplo, remplazando el consumo de combustible líquido, que puede ser ACPM, por energía de la Red Eléctrica Nacional, que está basada principalmente en generación hidroeléctrica.
  • El aprovechamiento del Gas Natural no utilizado en los campos petroleros para Generación mediante la configuración de proyectos donde un tercero realiza las inversiones, construye, opera y mantiene el sistema de generación eléctrica.

  • La construcción de redes eléctricas y energía de respaldo para mejorar la confiabilidad de las operaciones petroleras.

  • El aprovechamiento de los Condensados y el Gas Licuado contenido en el gas que se quema en teas con el fin de comercializarlos, mediante la configuración de modelos de negocios que permiten que un tercero invierta, construya, opere y mantenga las plantas de tratamiento para la estabilización del gas y su almacenamiento durante un determinado tiempo de explotación.

Servicios

 

Bajo la metodología de toma de decisiones bajo incertidumbre, ESEI S.A. le agrega valor a su servicio al desarrollar una propuesta integral para la gestión energética en campos petroleros en Colombia.

Servicios de soporte

ESEI S.A., Energía Sostenible Eficiente e Innovadora S.A., ofrece a la industria servicios de consultoría para optimizar sus negocios a nivel operacional.

Gestión energética

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Toma de decisiones estratégicas

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Presentación de resultados

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Modelo de negocio

 

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A lo largo de su historia, ESEI S.A. ha venido desarrollando una forma de trabajo única que combina varias metodologías junto con el trabajo y experiencia de sus consultores para brindarle al cliente una consultoría confiable e integral.

Diferentes componentes y análisis de metodologías como la Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre, el Criterio del Mínimo de los Máximos Arrepentimientos y el Proceso Jerárquico Analítico son algunas de las que componen el trabajo que día a día realiza ESEI S.A.

Con la metodología de la Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre, ESEI S.A. pretende presentar una serie de posibles alternativas para dar cumplimiento al objetivo de las consultorías y de esta forma, al contemplar los posibles escenarios, tomar la mejor decisión.

Finalmente, con el Proceso Jerárquico Analítico se divide el objetivo en varios criterios de forma jerárquica con el fin de valorar cada criterio y escoger el que mejor cumpla con el objetivo. Así pues, ESEI S.A. procura brindar un servicio completo soportado en diversas metodologías y herramientas para elaborar una consultoría que realmente cumpla, no solo con lo que el cliente desea sino con lo que necesita.

Nuestros clientes

Estas son algunas de las empresas con las que ESEI S.A ha trabajado.

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